本文摘要：为更进一步提高煤矿井下安全性生产条件，近日，重庆能源集团投放2.815亿元对所属12对生产矿井展开安全性改建，避免煤矿生产中不存在的根本性安全隐患，建构本质性安全性生产环境，提高安全性生产确保能力，保证煤矿安全生产。

为更进一步提高煤矿井下安全性生产条件，近日，重庆能源集团投放2.815亿元对所属12对生产矿井展开安全性改建，避免煤矿生产中不存在的根本性安全隐患，建构本质性安全性生产环境，提高安全性生产确保能力，保证煤矿安全生产。本次煤矿安全改建项目牵涉到该集团辖下南桐煤矿、红岩煤矿、东林煤矿、松藻煤矿、切断一矿、渝阳煤矿、石壕煤矿、星期一春煤矿、中心桥煤矿、韦家沟煤矿、邵新煤矿、田家煤矿等12对生产矿井的12个项目，还包括改建完备瓦斯抽采系统9个、改建完备通风系统11个、改建升级安全性监测监控系统4个、管理水害隐患2一处、改建升级防尘系统1个，推广应用煤矿智能装备2套。项目总投资2.815亿元，其中，中央预算内投资8445万元，市级设施资金1689万元，企业自有投资18016万元。项目实行工期为2019年2月至12月。

为了保证该项目的成功实行和如期完工，重庆能源集团严苛按照《煤矿安全改建项目管理暂行办法》和煤矿安全改建项目管理有关规定，实施了管理措施，以更进一步规范煤矿安全改建项目管理。同时拒绝各所牵涉到的单位要切实落实项目主体责任，创建和完备本单位专项资金管理制度，对安全性改建项目的资金用于实施专户存储、专款专用、专账管理，依法合规的组织项目实行。

强化协商交流，质量掌控和安全性管理，确保安全改建项目的如期已完成，贯彻充分发挥安全性改建项目的安全性效益，提高矿井安全性生产条件，为矿井持续、平稳发展奠下基础。该集团拒绝各牵涉到的子公司作为项目法人单位，要切实落实项目主体责任，严肃细化安全性改建项目中各子项工程的全年实行计划、节点目标，确认专人全程对各项工程项目展开监督管理，辟严苛的考核体系。

集团将专项资金项目目标任务划入二级企业负责人安全性绩效薪酬考核范围展开考核，强化检查和考核力度。

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